tanácsadás
Innováció menedzsment
Bízza az Innovációs Projektjeit szakemberekre! Amennyiben Ön új gyártósort, gyártástechnológiát, szoftverrendszert, terméket vagy szolgáltatás kíván kialakítani mi segítünk pénzügyi forrást találni ötleteihez. A pénzügyi források feltérképezésével Önnek teljeskörű információja lehet az Ön által elérhető hazai és nemzetközi támogatásokról.
Hazai K+F pályázatok és a Horizont Európa program keretében meghirdetett források optimális felhasználási lehetőségeivel kapcsolatban kérje szakértőink véleményét, hogy mely pályázatokat milyen ütemezésben, milyen sorrendben érdemes benyújtani.
Teljeskörű Innováció Menedzsment
Innováció menedzsment kompetenciánkkal és kollégáink több éves tapasztalatával, jelentős hozzáadott értéket tudunk teremteni az Önök K+F projektjeinek sikeréért.
A K+F projektek a világon mindenhol a legkockázatosabb projektek közé tartoznak. Célunk, hogy ezeket a kockázatokat minimumra csökkentsük, a tervezett eredményeket elérhető, reális célokká alakítsuk, valamint végig kövessük az Ön projektjeit az ötlet megszületésétől a pénzügyi források megteremtésén, a kísérleteken és a fejlesztési fázisokon keresztül a gyártható, üzemeltethető eredmény létrejöttéig.
Innovációs Módszertanunk alkalmazásával garantáljuk az Ön projektjének sikerét!
Innováció Menedzsment
Az Innováció Menedzsment egy olyan komplex tevékenység, melynek segítségével az innovációt végrehajtó cég a K+F projekt minden területén elősegítheti a kitűzött célnak megfelelő eredmények, gyors és költséghatékony megvalósulását. Ebben kívánunk ügyfeleinknek szolgáltatásunkkal segíteni. Munkánk az alábbi területeken jelent hozzáadott értéket megbízóinknak.
Források feltérképezése
Minél nagyobb forrásigényű és több elemből áll egy innovációs projekt annál fontosabb, a forrástérkép elkészítése. A forrástérkép segít átlátni a tervezett K+F projektek finanszírozási lehetőségeit, és az elérhető támogatások ütemezését. Mivel a pályázatok időszakosan érhetők el, ennek megfelelően van olyan időszak, amikor egyszerre több pályázati kiírás is párhuzamosan elérhető, máskor egy sem. Ezért érdemes több évre előre tervezni.
Projekttervezés
Javasoljuk, hogy az innovációs projektek teljeskörű tervezését a pályázatok előkészítő szakaszában valósítsák meg ügyfeleink. Sokkal átláthatóbb és könnyebben megvalósíthatóbb egy K+F pályázat, ha már a pályázat írás szakaszában megtervezzük a teljes projektet, és nem csak azokat a projektelemeket írjuk le, amelyeket a pályázat igényel.
Kutatási projektvezetés
Az innovációs projektek eltérő projektvezetést igényelnek, melynek keretében minden speciális területre érdemes kiemelt figyelmet fordítani. Ezek közül az egyik területet, ahol szakértő cég szolgáltatását érdemes igénybe venni a kutatási projektmenedzsment (KPM).
A kutatási projektmenedzsment keretében olyan szolgáltatásokat biztosítunk ügyfeleinknek, mint például a kísérletek módszertan alapú tervezése, a kísérlet sorozat végrehajtásának ellenőrzése, a kísérletek dokumentálásának minőség biztosítása, valamint a kísérleti eredmények kiértékelhetőségének biztosítása. Célunk, hogy minden végrehajtott kísérlet a leghatékonyabban tudjon hozzájárulni a kutatási eredmény megszületéséhez.
Pályázattechnikai projektvezetés
Az innovációs projektek eltérő projektvezetést igényelnek, melynek keretében minden speciális területre érdemes kiemelt figyelmet fordítani. Ezek közül az egyik területet, ahol szakértő cég szolgáltatását érdemes igénybe venni a pályázati projektmenedzsment (PPM).
A pályázati projektmenedzsment keretében teljeskörű szolgáltatást biztosítunk a K+F projekttervezés, pályázatírás, pályázati elszámolások elkészítése, eredmény ellenőrzés, és a fenntartási időszakban történő megfelelés biztosítására.
Projekt dokumentálás
A K+F projektek egyik legfontosabb követelménye a magas szintű dokumentáltság. Célunk, hogy a dokumentumok egy egységes rendszerben, jól megtervezett sablonok alapján készüljenek, melyek alapján egyszerűvé válik a projekt minőségirányítása és a pályázati elszámolási dokumentum csomagok összeállítása.
Pályázati elszámolás
A pályázati elszámolások, a pályázati projekt lezárásához szükséges helyszíni ellenőrzések, a fenntartási időszakra történt vállalások betartásának ellenőrzése mind szükséges az elnyert támogatás.
Kocsis Viktor
Műszaki Vezérigazgató helyettes
Információtechnológia menedzsment,
Kutatás-fejlesztés
Wagner Diána
Kereskedelmi Vezérigazgató Helyettes
Értékesítés menedzsment,
Bid Office
Zomi Roland
Fejlesztés vezető IT Architect
Fejlesztés irányítás,
Keretrendszer fejlesztés
Hiszünk abban, hogy minden tervezéssel eltöltött óra többszörösen térül meg rendszereink kivitelezése és bevezetés során. Az ergonomikusan megtervezett felhasználói felületek új felhasználói élményt és könnyű kezelhetőséget biztosítanak ügyfeleinknek.